Infor­ma­zio­ni di base sulla metodo­lo­gia e sulla base di dati della succes­sio­ne d’impre­sa in Germa­nia – Studio KERN 2023:

Noi di KERN, dopo i nostri grandi studi sulla succes­sio­ne nel 2017 e nel 2020, con oltre 550.000 azien­de analiz­za­te ciascu­no, abbia­mo esami­na­to per la terza volta l’evo­lu­zi­o­ne della strut­tu­ra anagra­fi­ca nelle azien­de familia­ri in Germa­nia. Per il 2023, abbia­mo valuta­to oltre 583.000 set di dati e li abbia­mo inclu­si nell’analisi.

Non sono state esami­na­te le seguen­ti branche (codici secon­do la Classi­fi­ca­zio­ne Federa­le Tedes­ca WZ-2008): 8542401 Accade­mie mediche, 862 Studi medici e dentis­ti­ci, 861 Ospeda­li, 36 Approv­vi­gio­na­men­to idrico, 851 Asili nido e scuole dell’in­f­an­zia, 852 Scuole prima­rie, 853 Scuole secon­da­rie, 65 Assicu­ra­zio­ni, riassi­cu­ra­zio­ni e casse pensio­ni (escluse le assicu­ra­zio­ni socia­li), 66 Attivi­tà ausilia­rie ai servi­zi finan­zia­ri e assicu­ra­ti­vi, 75 Servi­zi veteri­na­ri, 84 Amminis­tra­zio­ne pubbli­ca, difesa; assicu­ra­zio­ni socia­li, 69 Consu­len­za legale, fisca­le e revisio­ne contabile.

Suddi­vi­sio­ne per distret­ti IHK

Abbia­mo optato nuova­men­te per una suddi­vi­sio­ne basata sui 79 distret­ti della IHK, poiché costi­tuis­ce il modo più rapido e conosci­uto per ottene­re una panor­ami­ca per molte azien­de, banche, associa­zio­ni e camere di commer­cio inter­es­sa­te. Sappia­mo che ai confi­ni dei distret­ti camera­li secon­do i codici posta­li, circon­da­ri e distret­ti gover­na­ti­vi, potreb­be­ro verifi­car­si lievi sovrap­po­si­zio­ni nei dati numeri­ci. Allo stesso modo, sappia­mo che potreb­be­ro essere state incluse azien­de appar­ten­en­ti alle camere dell’­ar­ti­gi­a­na­to o non associa­te alla IHK.

Poiché tutta­via esami­nia­mo un numero molto eleva­to di casi in ogni circon­da­rio, ciò non fa una diffe­ren­za signi­fi­ca­ti­va rispet­to all’e­vi­den­te tenden­za emergen­te dai dati attua­li. Allo stesso modo, indichi­amo in modo traspa­ren­te che abbia­mo esami­na­to solo le azien­de nelle fasce di fattu­ra­to da 250.000,-- Euro a 50 milio­ni di Euro.

Dai confron­ti regio­na­li sappia­mo che ciò non contrad­di­ce il signi­fi­ca­to fonda­men­ta­le e lo svilup­po dramma­ti­co di questi numeri. Pertan­to, non punti­amo il dito contro camere, associa­zio­ni o altre istitu­zi­o­ni, ma voglia­mo con il nostro lavoro mette­re in guardia dal trascura­re o sottova­lu­t­a­re questa tenden­za. Ci soffer­mi­amo su questo così aperta­men­te perché politi­ca, amminis­tra­zio­ne ed econo­mia dovreb­be­ro ricono­sce­re insie­me che il tema della succes­sio­ne raggi­unge una dimen­sio­ne econo­mica nazio­na­le che mette in serio perico­lo il benes­se­re e la situa­zio­ne stabi­le del merca­to del lavoro nei prossi­mi anni.