Der siche­re Weg zur Unternehmens­nachfolge in Würzburg

Mein großer Wunsch, meine Physio­the­ra­pie-Praxis zu verkau­fen, blieb trotz aller Bemühun­gen und auch etlichen Bewer­bungs­ge­sprä­chen ohne Erfolg. Mit seiner großar­ti­gen, einfühl­sa­men Art hat Herr Grepp­mair mir schnell gehol­fen, den wahren Grund zu erken­nen. Ich erkann­te, dass die Ursache an mir liegt und ich unbewusst noch nicht bereit war loszu­las­sen. Das hat sich mit seiner Hilfe schnell geändert und kurze Zeit später konnte ich die Praxis an einen kompe­ten­ten Nachfol­ger überge­ben. Herzli­chen Dank dafür!

Nach zwei Anläu­fen mussten wir erken­nen, dass die Zusam­men­ar­beit als Mutter und Tochter im Famili­en­be­trieb heraus­for­dernd bleibt. Dank Herrn Grepp­mairs Konflikt­mo­de­ra­ti­on haben wir schnell begrif­fen, dass eine beruf­li­che Trennung nicht Nieder­la­ge, sondern Befrei­ung bedeu­tet. Zugleich sichert diese Entschei­dung unsere familiä­re Bezie­hung. Herzli­chen Dank für diese wertvol­le Einsicht!

Wir würden Kern-Unternehmens­nachfolge auf jeden Fall weiter­emp­feh­len, da wir sehr begeis­tert waren von dem persön­li­chen Einsatz von unserem Berater Herr Grepp­mair. Es war eine sehr angeneh­me, vertrau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit und wir hätten es ohne seine Hilfe nicht geschafft, so einen erfolg­rei­chen Unter­nehmens­verkauf durch­zu­füh­ren. Vom ersten Tag bis zum Notar­ter­min fühlten wir uns gut beraten und unter­stützt. Vielen Dank nochmal an die Firma Kern und vor allem an Herrn Greppmair.

Ich bin sehr glück­lich, dass ich mit KERN und Wolfgang Bürger zusam­men einen guten Sparring­part­ner hatte, um eben alle Höhen und Tiefen des Verkaufs­pro­zes­ses durch­le­ben zu können und jeder­zeit auch einen Partner an der Seite zu haben, an den ich mich auch wenden und der mir helfen konnte. Ich würde jedem Verkäu­fer nur dringend empfeh­len, sich profes­sio­nell beglei­ten zu lassen. 

Die jeder­zeit offene und konstruk­ti­ve Kommu­ni­ka­ti­on durch Herrn Grepp­mair, die Verbind­lich­keit und die immer seriö­se, wertschät­zen­de Zusam­men­ar­beit.
Zusätz­lich zu erwäh­nen ist die klare Analy­se und die struk­tu­rier­te Beglei­tung über den komplet­ten Prozessverlauf.

Du warst stets ein sehr hilfrei­cher und Brücken bauen­der Berater! Das hat Spaß gemacht und hat die Trans­ak­ti­on schließ­lich zum Erfolg geführt.

Besten Dank für Ihren leben­di­gen Beitrag zu der BVMW-Veran­stal­tung Unternehmens­nachfolge in der Praxis. In beson­de­rer Weise ist es Ihnen, Herr Grepp­mair, gelun­gen in die Welt der Zuhörer – der von der Nachfol­ge betrof­fe­nen Unter­neh­mer - einzu­tau­schen und sie dort abzuho­len, wo sie beson­ders emotio­nal stehen. Die Mischung aus Vortrag und Rollen­spiel war so bisher einzig­ar­tig in seiner Art und damit beson­ders wertvoll.

Wir haben in 2020 als Inves­tor die Wink GmbH im Raum Augsburg übernom­men und sind damit sehr glück­lich. Die Trans­ak­ti­on wurde von Herr Grepp­mair von KERN beglei­tet, was wir als sehr profes­sio­nell empfun­den haben und auch schnell zum Ziel führte. Hier können wir ein vorbe­halt­lo­ses und unein­ge­schränk­tes Lob ausspre­chen. Gerne immer wieder mit KERN!

Wir hatten bei uns eine länger andau­ern­de, unzufrie­den­stel­len­de Situa­ti­on bzgl. der Fortfüh­rung des Famili­en­un­ter­neh­mens. Durch die Unter­stüt­zung der Herren Rehfuß und Grepp­mair von KERN wurde erstmals der Weg für gemein­sa­me Ziele geebnet. Die Zukunfts­fä­hig­keit für WIBRE ist somit für meinen Bruder und mich im Einklang mit der gesam­ten Familie gesichert.

Besten Dank für die Begleitung!

De forma sempre agradá­vel e muito compe­ten­te, o Sr. Grepp­mair, da KERN, acomp­an­hou-me na venda do meu servi­ço de zelado­ria em Munique. Em apenas nove meses, apesar da queda nas receitas e da crise do corona­ví­rus, ele conse­guiu vender a minha empre­sa por um preço satis­fa­tório. Com isso, ele contri­buiu de forma decisi­va para um novo plano de vida há muito espera­do. Muito obriga­do por isso!

Vielen Dank für Ihren innova­ti­ven Beitrag zu unserem bundes­wei­ten DIHK Aktions­tag Unternehmens­nachfolge. Den Fokus auf die “weichen” Themen zu setzen deckt sich ganz mit unserer Erfah­rung, was eine Nachfol­ge erfolg­reich macht. Die vier Phasen geben Struk­tur und Orien­tie­rung in einem sehr komple­xen Prozess. Gerne wieder bei anderer Gelegenheit.

Wenn KERN einen Inves­tor beglei­tet und mit dem MBI/MBO einen Business Plan erarbei­tet, steigen die Chancen deutlich, dass die Commerz­bank mit einer Finan­zie­rung zur Verfü­gung steht.